22 février 2026 | 13:17
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Quelques commentaires sur le programme de l’équipe Vastel

Même si l’on n’est pas d’accord avec l’équipe Vastel, il faut lire son programme. Que de promesses alléchantes on y trouve… Mais comme on dit, il faut les contextualiser. Et les comparer avec le bilan. Et là, les faits sont têtus et viennent contredire les « engagements pour 2026-2032 ».

On prendra quelques exemples.

La sécurité. Quid de la sécurité des piétons ? Par exemple à la Cavée, où le long du chantier immobilier, le trottoir est parfois réduit… à 50 cm. Pas facile pour les personnes âgées, celles en fauteuil roulant ou qui ont qui ont des enfants avec elles. Et que dire des vélos et des trottinettes qui envahissent nos trottoirs au mépris de la sécurité des piétons ? 

L’urbanisme et l’immobilier.  Dans son « interview vérité » ( !), on va jusqu’à demander à M. le maire ce qu’il pense de la critique qui lui est faite d’être un « bétonneur » en raison des projets immobiliers qui fleurissent un peu partout dans Fontenay… M. Vastel réfute évidemment la critique et reprend son discours habituel comme quoi une ville doit « se renouveler » etc… Il parle d’« une exigence qualitative très forte ». Et son programme dit vouloir « renforcer la charte des promoteurs pour garantir la cohérence architecturale ». 

« Cohérence », vous avez dit « cohérence » ? Là encore, la réalité contredit totalement ces belles paroles. Il n’y a qu’à voir le nouvel immeuble de la cavée où les vis-à-vis sont très proches, rendant sans doute les appartements fort sombres. Il y a aussi le projet d’immeuble de 20 m de haut le long de la ruelle de la Demi-Lune qui va complètement écraser la perspective du château Laboissière, seul beau monument ancien de notre commune. Patrimoine, vous avez dit patrimoine ? Pourtant, M. le maire évoque « une exigence qualitative très forte pour chaque projet autorisé »…

Ceux osent critiquer les opérations immobilières et demandent des changements ne sont absolument pas écoutés malgré un « dialogue de proximité » revendiquée par l’équipe Vastel. Ils sont immédiatement taxés d’« adversaires politiques ». Il ne leur reste plus qu’à se tourner vers la justice administrative, à leurs frais. Ce qui peut obliger la mairie à revoir ses permis. Dans le cas de l’immeuble Demi-Lune, elle a même été condamnée à payer 1500 euros aux plaignants. Retardés dans leurs projets, certains promoteurs vont jusqu’à menacer les plaignants par voie d’huissier pour réclamer des centaines de milliers d’euros pour « procédures abusives » ! Cela, le programme de M. Vastel, pourtant tenu au courant de ces pratiques, évite d’en parler.

Comme il ne parle pas de la convention qui avait été signé avec l’Etablissement public foncier de l’Ile de France (EPFIF) donnant au maire la possibilité de mener des expropriations pour acquérir des biens et en faire bénéficier des opérateurs. Convention auquel il a finalement renoncé sous la pression…

Pour vanter tout le bien de sa politique immobilière, M. Vastel nous explique dans son « interview vérité » que « notre ville a le même nombre d’habitants qu’en 2014 ». Hélas, les faits sont têtus et les chiffres de l’INSEE ne corroborent pas cette affirmation : entre 2023 et 2024, ce nombre a… baissé de 402, soit 1,62 % ! Y aurait-il un manque d’attractivité de notre ville ?

Les transports

M. Vastel nous fait miroiter un « projet du prolongement de la ligne 4 du métro ». Pour l’instant, ce projet n’est qu’une éventualité parmi d’autres. Et à quelle échéance : dans 10-20 ans ? Ce n’est donc pas demain la veille qu’on pourra prendre le métro à Fontenay-aux-Roses.

Les impôts et la situation financière de la ville

Dans son « interview vérité », on demande à M. Vastel si les impôts vont augmenter. Il nous explique que « notre situation va s’améliorer en 2026 » « pour réduire encore, comme en 2025, notre taxe foncière ». Une réduction effective de 3,4 %. En fait, on constate une augmentation de 72 % d’augmentation depuis 2014. On n’est donc pas obligé de croire M. Vastel. Il a déjà fait les mêmes promesses dans le passé !

Il nous parle aussi d’« une gestion rigoureuse » des finances communales. Notre ville aurait ainsi obtenu « 18/20 » pour la gestion financière en 2024, sans plus de détails. La vérité, c’est que la municipalité a réussi à augmenter la dette de 40 %, les impôts fonciers de 72 % et l’on constate une dérive pour de nombreux projets d’investissement. Exemple : le coût de l’aménagement du parc Sainte-Barbe a presque triplé. Sans parler des projets abandonnés. Telle la cuisine centrale, projet abandonné au bout de 9 ans et pour lequel des centaines de milliers d’euros ont été dépensés, selon le site Pour Fontenay. Peut-on alors vraiment parler de « gestion rigoureuse » ?

La culture

Là encore, on nous promet un beau théâtre-cinéma. Mais l’équipement actuel est fermé depuis de nombreux mois au moins jusqu’en 2029 et les travaux n’ont toujours pas commencé. Rouvrira-t-il un jour ? « Depuis 12 ans, Fontenay se modernise », nous affirme doctement la dernière page du programme. Lequel nous explique qu’en 2016, a été rénovée la Maison de la musique et de la danse », installée dans le fameux château Laboissière. Petit détail accessoire: cette Maison a été réalisée par l’équipe précédente !

Démocratie locale

Le programme évoque l’élaboration d’« une nouvelle charte de la démocratie participative ». C’est au pied du mur que l’on reconnaît le maçon. Car dans la réalité, la démocratie participative à Fontenay est un leurre total et l’on ne voit pas pourquoi cela changerait si l’équipe actuelle est réélue. Les décisions sont prises en petit comité par des élus sûrs d’eux-mêmes. Pour la rénovation de la rue Boucicaut, par exemple, ces derniers ont cependant été contraints, après une manifestation, d’instituer un comité citoyen. Comité qui s’est effectivement réuni plusieurs fois. Mais par la suite, on n’a plus entendu parler de rien. Jusqu’à aujourd’hui, où le programme de l’équipe Vastel nous dit qu’« une solution (a été) validée par une large concertation ». Sans commentaire.

Autre exemple : la géothermie dont on nous dit le plus grand bien. Sans répondre aux questions de ceux qui se posent de nombreuses questions. Notamment sur son coût (72 millions, selon la municipalité sortante).

Ces exemples, on pourrait multiplier les exemples. En lisant ce programme, on se dit : décidément, les promesses n’engagent que ceux qui y croient…

Laurent Ribadeau Dumas

2 RÉPONSES

  • J’ai eu le (dé)plaisir de rencontrer Monsieur Le Maire pour la première fois cette semaine, à l’occasion d’une assemblée générale de copropriété concernant un immeuble neuf qui a été livré en été 2024.
    Lorsque je me suis manifestée pour dire qu’il y avait énormément de problèmes avec le promoteur, ils nous a ostensiblement tourné le dos. En tant que nouvelle habitante de Fontenay, j’ai particulièrement été choquée de cette attitude.
    Il a préféré discuter avec des gens qui eux n’avaient pas de problèmes dans leur logement (mais qui ignorent toutes les difficultés rencontrées dans les parties communes, les mises en demeure aux entreprises qui ont fermé ou ne répondent plus…).
    Il faut tout de même savoir que notre copropriété abrite un cabinet médical que le promoteur n’a ni raccordé à l’eau et ni à l’électricité, et c’est inquiétant de ne rien écouter et de ne rien faire pour l’offre médicale de la ville. Et de laisser des promoteurs absolument pas sérieux continuer leurs projets de construction bancals.
    Monsieur Le Maire, bien que sympathique au premier abord, n’aura pas mon vote cette année.

  • Bonjour,
    J’aime beaucoup cette citation dont je ne me souviens plus de l’auteur : « être maire c’est être à portée de baffes ».
    Il faut accepter en tant que maire d’être interpellé par ses concitoyens car le rôle du maire est aussi d’aider et d’accompagner les habitants de sa commune notamment face aux promoteurs immobiliers, face aux bailleurs sociaux et les aider dans leurs démarches administratives vis à vis du Territoire, du Département…
    L’équipe municipale n’accepte aucune remise en question de son action et refuse d’accompagner les habitants de la ville confrontés à des irritants ou des difficultés du quotidien.
    Avec la gabegie financière sur le pilotage des projets d’investissement et la gestion des agents municipaux inappropriée, c’est probablement la défaillance majeure de l’équipe actuelle.
    Ce sera un chantier prioritaire pour notre équipe afin de que notre municipalité devienne réellement un échelon de proximité à l’écoute des habitants et en soutien des habitants de tous les quartiers et de toutes les sensibilités
    Gilles Mergy

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